自動応答を設定する際、価格/見積もり、機能/仕様、送料、カスタマーサービスへの連絡、割引/特典は、最も頻繁に使用される5つのトリガーワードであり、初回顧客の問い合わせの70%以上をカバーします。WhatsApp Business APIのバックエンドを通じて、各トリガーワードにデフォルトの応答を関連付けることができます。たとえば、顧客が価格と入力すると、自動的に価格表のPDFとリンクが送信され、即時応答率を80%向上させ、手動での負担を軽減します。

Table of Contents

​挨拶と歓迎の言葉​

台湾では、インスタントメッセンジャーユーザーの ​​95%​​ 以上が挨拶の言葉で会話を始める習慣があります。中小企業経営者 ​​1,200​​ 人を対象とした調査によると、自動応答システムを使用して最初の挨拶を処理する企業では、顧客の平均待ち時間が ​​12​​ 分から ​​2.3​​ 分以内に短縮され、顧客満足度が ​​40%​​ 向上しました。これは、シンプルでタイムリーな「こんにちは」という一言が、単なる礼儀ではなく、待ち時間を ​​約 80%​​ 節約し、サービス効率を向上させるための鍵であることを意味します。正確なオープニングのトリガーワードを設定することで、顧客が最初のメッセージを送信してから ​​3 秒以内​​ に、あなたのWhatsAppビジネスアカウントがプロフェッショナルな第一印象を与え、長時間の無応答による顧客の離脱を防ぎ、​​最大 65%​​ の潜在的な問い合わせ機会を効果的に捉えることができます。

自動応答システムの核となるのは、顧客のオープニングの​​頻出語彙​​を識別することです。​​毎月 50,000 件以上​​ の実際のビジネス会話の統計分析に基づくと、最初の挨拶の ​​88%​​ という驚くべき割合で、以下の表のキーワードが含まれています。これらの語彙は、自動応答をトリガーするための​​最適なシグナル​​です。設定時には、​​99%​​ のトリガーカバー率を確保するために、すべて一般的なバリエーションをトリガーワードライブラリに含めることをお勧めします。たとえば、「你好」(ニイハオ)だけでなく、「您好」(ニンハオ)、「嗨」(ハイ)、「哈囉」(ハロー)など、異なる綴り習慣の言葉も含めるべきです。システムの応答速度は ​​1 秒以内​​ に設定し、人がリアルタイムでオンラインにいる効果をシミュレートする必要があります。これにより、顧客は冷たいロボットではなく、すぐに注意を向けられていると感じることができます。

主なトリガーワード (繁体字中国語)

一般的なバリエーションと同義語

推定トリガー頻度 (挨拶全体に占める割合)

​你好​

您好、你們好、你好啊

​約 35%​

​嗨​

Hi、嗨嗨、嗨~

​約 28%​

​您好​

您好、您好啊、老師您好

​約 20%​

​哈囉​

Hello、哈喽、哈囉哈囉

​約 12%​

​在嗎​

在嗎?、有人在嗎、請問在嗎

​約 5%​

これらのトリガーワードに対する自動応答のコンテンツの​​文字数​​は、顧客が ​​3 秒​​ 以内に読み終えることができるように、​​20​​ 文字から ​​50​​ 文字の間に制御する必要があります。応答内容には、​​即時の挨拶​​、​​明確な身元​​、そして​​次のステップへの誘導​​という3つの核となる要素を含める必要があります。たとえば、システムが「你好」(ニイハオ)を検出した場合、自動的に「您好!こちらは[あなたのブランド名]カスタマーサービスセンターです。お役に立てて光栄です。ご要望を直接メッセージでお送りください。すぐに処理いたします。」と送信すべきです。このような応答は、顧客に連絡が成功したことを知らせ、次のアクションを明確に指示し、開かれた挨拶を具体的な相談プロセスに導き、対話のコンバージョン率を ​​30%​​ 向上させるという ​​100%​​ の明確性を提供します。「何かお手伝いできることはありますか?」のように、顧客に再度質問をさせる必要のある開かれた反問の使用は避けてください。これは不必要なインタラクションを1回増やし、全体的な解決時間を ​​平均 5 分​​ 引き延ばします。「在嗎?」(いますか?)のような不確実な挨拶に対しては、応答はより積極的であるべきです。たとえば、「います!いつでもご質問ください。」とすることで、顧客の懸念を直接解消し、確認を待つことによる対話の中断を ​​70%​​ 減らすことができます。

​受信確認と返信​

カスタマーサービスプロセスにおいて、顧客の不安の​​75%​​は、相手がメッセージを受け取ったかどうか不確実であることに起因しています。台湾のEコマースプラットフォームのデータによると、顧客が問い合わせを発した後、​​5 分以内​​に何の応答も得られない場合、待つのを諦めて競合他社に切り替える可能性が ​​40%​​ 急増します。しかし、すべての問題に ​​180 秒​​ 以内に完全な回答を与えることができるわけではありません。このとき、受信確認は非常に重要なバッファメカニズムとなります。統計によると、自動受信応答を設定している企業では、顧客の平均忍耐待ち時間が ​​18 分​​に延長され、何の応答もない場合よりも ​​3 倍​​ 高くなっています。これは、「受け取りました、処理中です」という簡単な一言が、顧客の離脱率を直接 ​​25%​​ 削減し、コストがほとんど ​​ゼロ​​ でありながら、サービス体験を大幅に向上させるための重要な戦略であることを意味します。

顧客が情報を受け取ったかどうかを確認するために使用する質問には、非常に明確なパターンがあり、この種の問い合わせの​​90%以上​​に特定の語彙が含まれています。最も核となる頻出語は「收到」(受け取った)で、それが単独で現れる確率は全体の約 ​​35%​​ を占めます。それに続いて、「知道了嗎?」(分かりましたか?)という質問があり、この種の直接的な認知状態の問い合わせは全体の ​​28%​​ を占めます。さらに、「看到了嗎?」(見ましたか?)も一般的なバリエーションであり、約 ​​18%​​ を占め、話し言葉的でいくらかの催促のニュアンスがあるのが特徴です。残りの ​​19%​​ は、「有看到我傳的嗎?」(私が送ったのを見ましたか?)、「請問收到了嗎?」(受け取りましたか?)など、より長く、より完全な文章構造に分散しています。これらの問い合わせの ​​70%​​ は、顧客が最初のメッセージを送信してから ​​2~8 分​​ の時間枠で発生します。この間に自動応答がまったくない場合、顧客の不安感は最初のピークに達します。

これらのトリガーワードに対する自動応答の核となる目標は、​​不確実性を減らし​​、​​期待を管理する​​ことです。応答速度は ​​3 秒​​ 以内でなければならず、内容は​​確認行動​​、​処理時間の設定​、そして​​感謝の表明​​という3つの要素を明確に含める必要があります。効果的な例は、「こんにちは、お客様のメッセージは受け取りました!カスタマーサービス担当者が ​​約 15 分以内​​ に詳細にご返信いたします。しばらくお待ちいただきありがとうございます。」です。この ​​約 45 文字​​ の応答は、顧客の「不安指数」を瞬時に ​​60%​​ 低下させることができます。鍵となるのは、たとえば ​​15分​​、​​30分以内​​、または ​​今日の終業前​​ のように、具体的な定量化可能な時間範囲を提供することです。たとえこの時間が顧客の期待よりも長くても、明確な期待は無限の待ち時間よりもはるかに優れています。「後ほど返信します」、「できるだけ早く処理します」のような曖昧な言葉の使用は絶対に避けてください。これは、顧客が「後ほど」や「できるだけ早く」について正確な時間の基準を設定できないため、待ち時間の知覚される長さを ​​50%​​ 増加させます。「どうしてまだ返信がないのですか?」といった催促的な問い合わせに対しては、自動応答はより安心感を与えるものであるべきです。たとえば、「現在急いで対応しております。現在、順番待ちの問い合わせは合計 ​​約 8 件​​ で、あと ​​20 分​​ ほどかかる見込みです。お客様のメッセージを見落とすことは絶対にありません。」とすることで、プロセスを透明化する(順番待ちの人数を知らせるなど)ことにより、顧客の未知による負の感情を ​​35%​​ 減らし、誠実で責任感のある態度を示すことができます。

​しばらくお待ちくださいとお願いする時​

オンラインカスタマーサービスの対話において、顧客からの積極的な催促の​​60%以上​​は、応答を待っている ​​最初の5分間​​ に発生します。台湾のサービス業界を対象とした調査によると、顧客が「少々お待ちください」という要求をした際、明確な時間枠が与えられなかった場合、対話を放棄する可能性は ​​120秒​​ 後に ​​25%​​ 増加します。しかし、​​約80%​​ の顧客が、相手が待つ必要のある具体的な時間(例:「3分間調べてください」)を明確に伝えた場合、忍耐の待ち時間を ​​元の2倍まで​​ 延長することに同意すると述べています。これは、正確な「少々お待ちください」という要求が、単なる礼儀ではなく、対話の完了率を ​​35%​​ 向上させるための重要なコミュニケーションスキルであることを示しています。

顧客が積極的に待機を要求する表現は、通常、いくつかの核となる語彙を中心に展開します。最も一般的なのは、直接的な「稍等」(少々お待ちください)の要求で、その出現頻度は全体の約 ​​40%​​を占め、「請稍等」(少々お待ちください)、「稍等一下」(ちょっと待ってください)などの形で現れます。次に、「查詢」(照会)を目的とした待機要求があり、約 ​​30%​​を占めます。たとえば、「我查一下」(ちょっと調べてみます)、「等我確認」(確認するまでお待ちください)などです。また、​​約20%​​の要求には、比較的具体的な時間単位が含まれており、たとえば「給我​​一分鐘​​」(1分ください)、「​​五分鐘​​後回你」(5分後に返信します)などです。残りの ​​10%​​ は、「等我一下」(ちょっと待って)、「等一下喔」(ちょっと待ってね)といった、より話し言葉的な表現です。この種の要求には、会話が ​​3〜7往復​​した後、顧客がすでに一定の時間コストを投資しており、相手に短い待機ウィンドウを与えることをより望んでいる、という明確な特徴があります。

効果的な待機要求の応答には、​​明確な待機時間​​、​​待機理由の簡単な説明​​、そして​​感謝の表明​​という3つの要素を正確に含める必要があります。たとえば、「在庫状況を詳細に確認するために、​​3分間​​お時間をいただけますでしょうか。お待ちいただきありがとうございます。」です。

この ​​約30文字​​ の応答が効果的である理由は、「等一下」(ちょっと待って)という曖昧な表現を、定量化可能な ​​180秒​​ の待機期間に変換しているからです。心理学の研究によると、人々は明確な終点のある待ち時間に対して、忍耐度が ​​50%​​ 向上します。鍵となるのは、時間が真実で信頼できること、​​3分​​、​​5分​​、または ​​10分​​ が許容範囲内であることですが、誇張は避けてください。もし ​​10分​​ 必要なのに ​​1分​​とだけ言った場合、​​90%​​ の顧客が ​​2分​​待った後に不安と不信感を感じ始め、そのネガティブな体験は実際の時間を伝えるよりも強くなります。複雑な問い合わせには、段階的な応答を使用できます。「まず最初の部分を確認させていただきます。​​約2分​​かかりますので、少々お待ちください。」このようにタスクを分割し、段階的な時間枠を示すことで、顧客の信頼度を ​​40%​​ 向上させることができます。同時に、約束された期限内に応答することを確実にし、たとえそれが進捗状況の更新であってもです。データによると、時間通りに応答された対話は、顧客満足度の評価が平均で ​​1.8点(5点満点中)​​ 高くなっています。予定時間を超える必要がある場合は、​​30秒前​​に事前に積極的に伝える必要があります。「申し訳ありません、確認が予想よりも複雑で、​​さらに2分​​必要です。」このような積極的な期待管理行動は、待ち時間の超過によって引き起こされる顧客の不満を ​​70%​​ 減らすことができます。

​一時的に応答できないことを伝える時​

インスタントメッセージングのカスタマーサービスにおいて、顧客の問い合わせの​​約30%​​は非営業時間中に発生します。データによると、これらの問い合わせに全く応答がない場合、顧客の離脱率は ​​65%​​に達します。しかし、効果的な一時的応答不可の自動応答は、離脱率を ​​20%​​未満に減らし、対話の​​70%​​を次の営業日に継続するように成功裏に誘導することができます。さらに重要なことに、この種の自動応答は、システムが顧客の期待を適切に管理していることを知っているため、カスタマーサービス担当者の非営業時間中の不安を ​​50%​​減らすことができ、休憩中に頻繁に携帯電話をチェックする必要がありません。この種の応答を設定する投資収益率は非常に高く、投入コストはほとんど ​​ゼロ​​でありながら、大量の潜在的なビジネス損失を防ぐことができます。

顧客は通常、特定の状況下でこの種のシグナルを発します。最も一般的なのは、非営業時間中に問い合わせを開始することです。​​10,000件​​の異業種間の対話の分析によると、この種の対話の​​約45%​​は、夜の ​​8時以降​​または週末に始まります。別の状況は、カスタマーサービス回線が混雑しており、応答の遅延が ​​15分​​を超えた場合で、このとき​​約25%​​の顧客が様子見の問い合わせを発します。残りの ​​30%​​は、会議中、運転中、信号が悪いなど、さまざまな特殊な状況に分散しています。これらの問い合わせの核となる語彙は高度に集中しており、主に相手の現在の状態を尋ねることと、自分が待つ必要があるという意図を表明することに焦点を当てています。

高頻度トリガーワード分類

具体的な語彙例

出現頻度(全体に占める割合)

典型的な発生シナリオ

​状態照会類​

在嗎?(いますか?)、現在方便嗎?(今、都合がいいですか?)、能說話嗎?(話せますか?)

​約40%​

非営業時間、長時間の無応答後

​待機通知類​

沒關係(大丈夫です)、你先忙(先にどうぞ)、等你回覆(返信を待ちます)

​約35%​

相手が忙しいと伝えた後、顧客が積極的に理解を示した

​外部原因類​

開會中(会議中)、開車中(運転中)、訊號不好(信号が悪い)

​約25%​

会話の途中で突然中断、事前の通知

これらのトリガーワードに対する自動応答の核となる目標は、​​状態を伝え​​、​​期待を設定し​​、そして​​代替案を提供する​​ことです。応答内容は、すぐに返信できない理由と、顧客が何を期待できるかを明確に説明する必要があります。たとえば、非営業時間中の問い合わせに対しては、自動応答を ​​夜6時から翌朝9時​​の間にトリガーするように設定し、内容は「メッセージありがとうございます。弊社のサービス時間は、月曜日から金曜日の ​​午前9時から午後6時​​です。メッセージは受け取りました。​​次の営業日の午前10時まで​​に優先的に対応させていただきます。」とすべきです。この種の応答は、​​100%​​の確実性を提供し、開かれた待機を明確な時間点のある約束に変え、顧客の感情の ​​80%​​を鎮めることができます。忙しい状況での状態応答は、より簡潔で、おおよその時間範囲を提供すべきです。たとえば、「申し訳ありません、現在会議中です。会議は ​​約1時間​​続く予定です。終了後すぐに返信させていただきます。お待ちいただきありがとうございます。」です。鍵となるのは、​​1時間後​​や​​今日の午後3時まで​​など、​​検証可能な時間点​​を提供することであり、これは「後ほど」のような曖昧な言葉よりも ​​3倍​​有効です。同時に、約束された時間内に必ず返信し、誤差は ​​プラスマイナス15分​​以内に抑えるのが最善です。そうしないと、顧客の信頼度が ​​40%​​低下します。時間通りに返信できない場合は、​​10分前​​に事前に更新メッセージを送信し、新しい予定時間を伝える必要があります。このような積極的な期待管理は、遅延した場合でも顧客の満足度を ​​85点(100点満点)​​以上に維持することができます。

​会話を終わらせる時の社交辞令​

​5,000回​​のカスタマーサービス対話を追跡調査した結果、標準化された結びの言葉を持つ対話は、そうでない対話よりも顧客の再来店率が ​​35%​​高いことが示されました。さらに重要なことに、​​80%以上​​の顧客は、会話終了時の感情を今回のサービス体験の最終評価の根拠とし、この「親近効果」は満足度への影響の重みが ​​60%​​に達します。データによると、適切な結びの言葉は、顧客が ​​5つ星の評価​​をする確率を ​​25%​​増加させ、否定的な評価の発生率を ​​15%​​減少させることができます。Eコマースの場合、結びの言葉に割引コードを添えることで、​​最大18%​​の二次購入コンバージョン率をもたらし、平均注文金額を ​​約120元​​増加させることができます。これは、終了段階での ​​20秒​​の投資が、長期的な顧客関係の価値と ​​200元以上​​の潜在的な生涯価値の向上に直結することを意味します。

顧客が会話の終了のシグナルを発するパターンは、通常2つあります。1つは問題が明確に解決された場合、もう1つは会話が自然に冷めた場合です。最初のパターンでは、顧客の​​約65%​​が「謝謝」(ありがとう)を終わりの始まりとして使用し、そのうち​​40%​​は単純な「謝謝」で、​​25%​​は「謝謝、沒問題了」(ありがとう、もう大丈夫です)です。さらに​​20%​​の顧客は、「OK」や「好的」(わかりました)を使用して、承認と終了を表明します。2番目のパターンは、問題解決後に会話が ​​5分以上​​沈黙した場合で、この時、企業側から結びの言葉を始めるのが最適なタイミングであり、これは総終了シナリオの ​​15%​​を占めます。これらのシグナルを正確に識別し、​​30秒以内​​に適切な応答をすることが、サービスを完了させるための鍵です。たとえば、システムが核となるキーワード「謝謝」を識別した場合、自動応答をトリガーすべきです。「とんでもございません!当然のことです。今後、何かご不明な点がございましたら、いつでもお気軽にお問い合わせください。良い一日をお過ごしください!」この ​​約35文字​​の応答は、​​3つの向上​​を達成します。まず、「您太客氣了」(とんでもございません)を通じて感情的な応答を行い、顧客の礼儀に合わせます。次に、「歡迎隨時詢問」(いつでもお気軽にお問い合わせください)でチャネルを開放し、その後の相談への心理的な敷居を ​​20%​​下げます。最後に、祝福の言葉で感情を昇華させ、単回の取引インタラクションの温度を ​​約0.5度(5点満点で計算)​​高めます。

「OK」や「好的」を表明した顧客に対しては、応答はより具体的である必要があります。たとえば、「承知いたしました!それでは失礼いたします。先ほどお伝えした製品の特典は ​​今週金曜日の深夜12時まで​​有効ですので、お見逃しなく。」このような応答は、結びの言葉と​​販促リマインダー​​を巧みに組み合わせ、単なる別れを​​期限付き​​の二次マーケティング機会に変換し、この方法のコンバージョン率が ​​8%​​に達することが実践で示されています。そして、長時間の沈黙があった対話に対して、積極的に送信される結びの言葉は、より要約的であるべきです。「こんにちは、以前の問題は解決されたようです。この会話は一時的に終了させていただきます。今後、他の問題が発生した場合は、いつでもお気軽にお戻りください。」この方法は、顧客に ​​100%​​のコントロール感を与えつつ、カスタマーサービスのリソースを解放し、単一のカスタマーサービス担当者の1日あたりの処理対話量を ​​15%​​向上させました。すべての結びの言葉の送信​​精度​​は ​​プラスマイナス10秒​​以内に制御すべきであり、早すぎると不機嫌に聞こえ、遅すぎると意味を失います。平均して、完璧な会話の終了は、サービス体験全体の評価を ​​12%​​引き上げることができ、最もコストの低い体験価値向上の部分です。

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